Showing posts with label Training. Show all posts
Showing posts with label Training. Show all posts

Friday, September 1, 2017

Essential Management & Line Manager Training

High Impact Essential Management Training

WHAT IS THIS COURSE ABOUT?

  • Aimed at individuals who have been recently promoted to a supervisor or line management role.
  • Focused on building knowledge and a range of skills and behaviours required to be an effective manager.
  • Suitable for supervisors and managers of teams or processes – a grounding in the essential skills required to be able to communicate, motivate, build trust and lead with confidence and authority.

KEY BENEFITS

  • Develop the core skills and behaviours required to manage (self and others) effectively.
  • Learn how to manage performance effectively through objective setting, coaching and feedback.
  • Communicate effectively and motivate your team.

Course Content

Two day programme

  • Roles and responsibilities – understand the core purpose of a successful manager.
  • The core differences between manager and leader – identify with the skills and behaviours of a manager and a leader.
  • Management styles – define the core management styles and the impact these have on performance and team dynamics.
  • Effective communication skills – learn the art of effective listening and questioning and how to build rapport.
  • Performance management – get to the heart of performance management principles.
  • Energy and performance – connect energy levels and team climate to performance results.
  • Planning and organising – organise yourself and others through effective planning and prioritising.
  • Motivating others – inspire and motivate those around you to deliver exceptional results.
  • Energy investment – assess current energy investment and agree the impact on individual and team performance.
  • Delegation and empowerment – adopt techniques to enable the growth and development of your people through effective empowerment and delegation.
  • Objective setting – learn how to set SMART goals and create a clear line of sight to the business objectives.
  • Coaching and feedback – apply the GROW model and become a truly great coach.
  • Emotional intelligence – define the five elements of emotional intelligence and how to apply them.
  • Understanding team dynamics – reveal the key behavioural preferences and adapt your style to that of others for the best results.
  • Managing peak and poor performance – handle the expected and the unexpected and develop talent within your team.
  • Development reviews – conduct effective development reviews to improve individual and overall performance.
  • Effective team meetings – deliver motivational team meetings focused on a common goal.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Essential Management Skills Training

About the Programme
The Essential Management Skills programme is designed to give supervisors and managers, key learning and new skills to enable them to improve their effectiveness as well as drive performance through people by engaging better with their teams and colleagues.
Who Will Benefit From The Course?
This course will benefit anyone who manages people, in particular:
  • First Time Managers
  • Supervisors
  • Team Leaders
  • Sales Managers
  • HR Professionals
  • Project Managers
  • Change Managers
  • New Managers
  • Staff Looking To Progress Into A Management Position
With The Help Of This Course Delegates Will Be Able To:
  • Motivate and inspire employees
  • Coach and develop staff effectively
  • Resolve conflicts quickly
  • Build and lead high performing teams
  • Gain enthusiastic cooperation
  • Resolve performance issues quickly and effectively
  • Delegate tasks with confidence
  • Organise your time and workload

Day 1
Introduction & Objectives
What makes an effective manager?
Here we look at the difference between management and leadership. What are the key duties of a manager? What makes an outstanding manager? Management best practices.
Exploring your managerial style/potential
Take a managerial assessment to find out your current managerial style and how to use this back at the workplace, management styles team game, find out what your style means to your team and how to develop your managerial skills further
Coaching & Feedback Skills
Learn how to coach and give feedback to your staff members to help their personal and professional development. Learn different models of coaching and how to give positive and constructive feedback to apply these to fit the situation. i.e. formal coaching sessions, on the job coaching, reviews etc
Lunch
Communication & Influencing Skills
Learn how to be a master communicator and how to get your point across in a clear, concise and positive manner. Learn how to make small talk with strangers, the importance of non-verbal communication and how to influence others to see your point of view so that you sell your idea effectively!
Managing Conflict
Learn how to manage conflict on a one on one basis as well as managing conflict between members of your team. Learn communication and process techniques to be able to handle any conflict situation that may arise.
Close
Day 2
Delegation Skills
Learn why delegating is important and decide which of the seven levels of delegation is right for your team members.
Managing Performance
Learn how to set goals, objectives and put development plans together with your staff. Learn how to review performance and how to manage under-performers. Learn how to deal with difficult people in an effective manner.
Building High Performance Teams
Building highly effective and performing teams is an essential objective in your role. Learn how to gel all of the members in your team to work together and to exceed all targets that I asked of you.
Lunch
Time Management
Managing your time and juggling workloads is a difficult task. Learn how to prioritise your work and know how to manage conflicting priorities. Gain an appreciation of the difference between “importance” and “priority” and how to effectively delegate your work.
Motivation Skills & Understanding Others
Learn what makes people tick and what gets them out of bed in a morning and how to use this to your advantage. Learn how to elicit your staff’s motivations, values and beliefs and how to tailor your communications with them to motivate them to do an outstanding job in all that they do.
Close

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Tuesday, July 18, 2017

Training Korosi (Corrosion)




DESCRIPTION
Korosi adalah kerusakan atau degradasi logam akibat reaksi dengan lingkungan yang korosif. Korosi dapat juga diartikan sebagai serangan yang merusak logam karena logam bereaksi secara kimia atau elektrokimia dengan lingkungan. Korosi dapat juga kebalikan dari proses ekstraksi logam dari material. Contohnya, logam besi di alam bebas dalam bentuk senyawa besi oksida atau besi sulfida, setelah diekstraksi dan diolah, akan dihasilkan besi yang digunakan untuk pembuatan baja atau baja paduan. Selama pemakaian, baja tersebut akan bereaksi dengan lingkungan yang menyebabkan korosi (kembali menjadi senyawa besi oksida). Oleh karena perlu dilakukan pengurangan yang bersifat pencegahan terhadap timbulnya korosi.
Korosi tidak hanya terjadi pada logam tapi juga terjadi pada material yang bukan logam dengan sangat cepat atau lambat. Dalam kondisi demikian hal yang penting adalah bagaimana menghambat, mencegah terjadinya korosi tersebut. Korosi secara ekonomi sangat merugikan sehingga korosi dipandang menjadi masalah serius pada kontruksi mesin dan peralatan. Dibidang korosi permasalahan yang muncul adalah bagaimana menganalisis, mencegah dan mengontrol serta menginspeksi korosi agar secara ekonomi tidak merugikan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Inspeksi dan Korosi.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
  • Memahami dan menjelaskan konsep dasar inspeksi.
  • Memahami dan menjelaskan jenis-jenis inspeksi.
  • Memahami dan menjelaskan konsep dasar korosi.
  • Memahami dan menjelaskan laju dan bentuk korosi.
  • Menjelaskan pemeriksaan dan pengendalian korosi.

MATERI
1. Konsep dasar inspeksi
  • Pengertian
  • Tujuan
  • Filosofi Inspeksi
2. Jenis-Jenis Inspeksi
  • Berdasarkan Waktu Pelaksanaan
  • Berdasarkan Jenis Pekerjaan
  • Berdasarkan status benda yang diperiksa
3. Konsep Dasar Korosi
  • Pengertian Korosi
  • Klasifikasi Korosi
  • Lingkungan
  • Kerusakan Akibat Korosi
4. Prinsip Dasar Korosi
  • Aspek Elektokimia
  • Pengaruh Lingkungan
  • Aspek Metalurgi dan lainnya
5. Laju dan Bentuk Korosi
  • Uniform Corrosion atau General Corrosion
  • Galvanic atau Two-Metal Corrsion
  • Crevice Corrosion
  • Pitting Corrosion
  • Intergranular Corrosion
  • Selective Leaching atau Parting
  • Erosion
  • Stress Corrosion
6. Pemeriksaan (Pengujian) Korosi
  • Pemilihan Material
    • Logam dan paduannya,
    • Non Logam
  • Pengubahan Lingkungan
    • Modifikasi Elektrolit
    • Inhibitor Tanah sebagai lingkungan
7. Pengendalian (Pencegahan) Korosi
  • Pemberian Lapisan
  • Lapisan Cat
    • Lapisan Plastik
    • Lapisan Beton
    • Lapisan Logam
  • Proteksi Anodik
  • Proteksi Katodik
    • Metoda Anoda Tumbal
    • Metoda Arus Terpasang


TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,

Monday, June 12, 2017

Training Penyusunan Dokumen UPL-UKL


Pengantar Training
 Penyusunan dokumen UKL – UPL sangat di perlukan dalam kegiatan yang berkaitan dengan lingkungan. Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) adalah upaya yang dilakukan dalam pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup oleh penanggung jawab dan atau kegiatan yang tidak wajib melakukan AMDAL (Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 86 tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup)Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) adalah upaya yang dilakukan dalam pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup oleh penanggung jawab dan atau kegiatan yang tidak wajib melakukan AMDAL (Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 86 tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup). UKL-UPL merupakan perangkat pengelolaan lingkungan hidup untuk pengambilan keputusan dan dasar untuk menerbitkan ijin melakukan usaha dan atau kegiatan.
Tujuan Training 
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami secara dalam penyusunan pengelolaan dan pemantau lingkungan hidup.
Peserta Training 
Semua Fungsi yang berkaitan dengan HSE , GA/IR dan Hukum

Materi Pelatihan 
 Kebijakan dan Peraturan Perundangan Pembuatan Dokumen Lingkungan AMDAL, diklat 2015  Info Training info training 2015,  informasi training 201,  UKL,  upaya pengelolaan lingkungan hidup, UPL
  1. Komponen – Komponen Dalam UKL – UPL
  2. Prinsip dan Identifikasi Dampak Lingkungan
  3. Penyusunan UKL – UPL
    1. Prosedur dan Tata Laksana Pengesahan Dokumen UKL- UPL
    2. Praktek Penyusunan Dokumen UKL-UPL
  • Sistematika Penyusunan UKL-UPL
  • Tinjauan Lapangan
  • Teknik Sampling Komponen Lingkungan
  • Upaya Pengelolaan Lingkungan
  • Upaya Pemantauan Lingkungan

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Tuesday, May 30, 2017

Training Basic Human Resource Management


Training  Basic Human Resource Management

Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Human Resource Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami fungsi dan tugas departemen HRD atau SDM dan memahami proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan.

MATERI
1.  Konsep dasar dan peranan SDM
2.  Aktifitas Manajemen SDM
  • Recruitment & Selection
  • Placement & Career Development
  • Performance Evaluation
  • Employee Development
  • Remuneration Management
  • Industrial Relations
3.  Recruitment & Selection
  • Analisa kebutuhan sumber daya manusia
  • Analisa job requirements berdasarkan job description
  • Menilai dan analisa pelamar
4. Placement & Career Development
  • Orientasi Karyawan Baru
  • Melakukan Employee Competency Mapping
  • Identifikasi High Flyer Employees
  • Membuat Career Path & Career Development
  • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
  • Succession Planning
5. Performance Evaluation & Employee Development
  • Performance Management
  • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
  • Menyusun Employee Development Plan
  • Maintain Employee Productivity
  • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
  • Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
6. Remuneration Management
  • Compensation & Benefit Plan
  • Maintain Internal Equity
  • Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
  • Salary Survey
  • Exit System – Program Pensiun dini
  • Job analysis & Job evaluation
7. Industrial Relations
  • Employee Satisfaction Survey
  • Internal Communication
  • Legal Compliance
  • Exit Interview
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
  • Employee Recognition / Appreciation

TARGET PESERTA PELATIHAN
  • Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Human Resource Management

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
 
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,

Tuesday, May 9, 2017

Training Balanced Scorecard (BSC) Concept And Application


Training Balanced Scorecard (BSC) Concept And Application

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC) Concept And Application. Sehingga diharapkan:
  • Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  • Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
  • Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.


MATERI
  1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
  2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
  3. Menyusun Strategic dg BSC
  • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
  • Model model pengukuran kinerja
  • Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
  • Konsep dasar Balanced Scorecard
  • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
  • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
  • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  • Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
  • Cascading down BSC
  1. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
  2. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
  3. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu

 PESERTA 
  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Balanced Scorecard (BSC) Concept And Application

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,

Thursday, April 27, 2017

Training Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa


Training Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa

Salah satu kelaziman kehidupan masyarakat Indonesia dari masa ke masa yang menyelesaikan berbagai perselisihan dengan cara memulihkan persaudaraan dan silaturahmi. Dalam bahasa hukum modern dikenal “WIN WIN SOLUTION” dan inilah tujuan hakiki atau esensial dari  Arbitrase, Mediasi, atau cara lain menyelesaikan sengketa di luar proses peradilan.
Secara umum arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan di-equivalensi-kan dengan pemeriksaan sengketa oleh orang-orang yang ahli mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya. Arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan mempunyai maksud untuk menyelesaikan sengketa bukan sekedar memutuskan perkara atau perselisihan

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar dalam melakukan upaya penyelesaian sengketa melalui jalur non litigasi dan menyelesaikan sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

MATERI 
  1. Pengantar Alternatif Penyelesaian Sengketa
  • Jenis Alternatif Penyelesaian Sengketa
  • Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Alternatif Penyelesaian Sengketa
  1. Negosiasi
  2. Mediasi dan Konsiliasi
  3. Pengantar Aritrase
  • Teori dan Sumber Hukum Arbitrase
  • Jenis-jenis Arbitrase
  • Keuntungan dan Kerugian Arbitrase
  1. Perjanjian Arbitrase
  • Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum
  • Metode Pemilihan Arbitrase
  • Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase
  • Model Klausula Arbitrase
  • Azas separabilitas
  1. Tentang Arbiter
  • Syarat-syarat menjadi Arbiter
  • Tugas dan Kewajiban
  • Pengangkatan Arbiter
  • Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar
  1. Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase
  • Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase
  • Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase
  • Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela
  1. Putusan Arbitrase dan Eksekusinya
  • Bentuk, Isi dan Sifat Hukum
  • Sifat Final dan Binding
  • Penetapan Pengadilan dan Irah-Irah Eksekusi
  1. Putusan Arbirase Asing
  • Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing
  • UU Arbitrase dan PERMA
  • New York Convention
  • Washington Convention
  • MIGA Convention
  1. Pembatalan Putusan Arbitrase
  • Arbitrase Nasional (Lokal)
  • Arbitrase Internasional (Asing)
  1. Contoh-contoh Klausula Arbitrase

TARGET PESERTA PELATIHAN
  • Pimpinan perusahaan
  • Legal officer
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,