Essential Management & Line Manager Training

Essential Management & Line Manager Training

Training Center Indonesia borneo bina mitra   7:12 PM

High Impact Essential Management Training

WHAT IS THIS COURSE ABOUT?

• Aimed at individuals who have been recently promoted to a supervisor or line management role.
• Focused on building knowledge and a range of skills and behaviours required to be an effective manager.
• Suitable for supervisors and managers of teams or processes – a grounding in the essential skills required to be able to communicate, motivate, build trust and lead with confidence and authority.

KEY BENEFITS

• Develop the core skills and behaviours required to manage (self and others) effectively.
• Learn how to manage performance effectively through objective setting, coaching and feedback.
• Communicate effectively and motivate your team.

Course Content

Two day programme

• Roles and responsibilities – understand the core purpose of a successful manager.
• The core differences between manager and leader – identify with the skills and behaviours of a manager and a leader.
• Management styles – define the core management styles and the impact these have on performance and team dynamics.
• Effective communication skills – learn the art of effective listening and questioning and how to build rapport.
• Performance management – get to the heart of performance management principles.
• Energy and performance – connect energy levels and team climate to performance results.
• Planning and organising – organise yourself and others through effective planning and prioritising.
• Motivating others – inspire and motivate those around you to deliver exceptional results.
• Energy investment – assess current energy investment and agree the impact on individual and team performance.
• Delegation and empowerment – adopt techniques to enable the growth and development of your people through effective empowerment and delegation.
• Objective setting – learn how to set SMART goals and create a clear line of sight to the business objectives.
• Coaching and feedback – apply the GROW model and become a truly great coach.
• Emotional intelligence – define the five elements of emotional intelligence and how to apply them.
• Understanding team dynamics – reveal the key behavioural preferences and adapt your style to that of others for the best results.
• Managing peak and poor performance – handle the expected and the unexpected and develop talent within your team.
• Development reviews – conduct effective development reviews to improve individual and overall performance.
• Effective team meetings – deliver motivational team meetings focused on a common goal.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Essential Management Skills Training

Essential Management Skills Training

Training Center Indonesia borneo bina mitra   7:15 AM

About the Programme

The Essential Management Skills programme is designed to give supervisors and managers, key learning and new skills to enable them to improve their effectiveness as well as drive performance through people by engaging better with their teams and colleagues.

Who Will Benefit From The Course?

This course will benefit anyone who manages people, in particular:

• First Time Managers
• Supervisors
• Team Leaders
• Sales Managers
• HR Professionals
• Project Managers
• Change Managers
• New Managers
• Staff Looking To Progress Into A Management Position

With The Help Of This Course Delegates Will Be Able To:

• Motivate and inspire employees
• Coach and develop staff effectively
• Resolve conflicts quickly
• Build and lead high performing teams
• Gain enthusiastic cooperation
• Resolve performance issues quickly and effectively
• Delegate tasks with confidence
• Organise your time and workload

Day 1

Introduction & Objectives

What makes an effective manager?

Here we look at the difference between management and leadership. What are the key duties of a manager? What makes an outstanding manager? Management best practices.

Exploring your managerial style/potential

Take a managerial assessment to find out your current managerial style and how to use this back at the workplace, management styles team game, find out what your style means to your team and how to develop your managerial skills further

Coaching & Feedback Skills

Learn how to coach and give feedback to your staff members to help their personal and professional development. Learn different models of coaching and how to give positive and constructive feedback to apply these to fit the situation. i.e. formal coaching sessions, on the job coaching, reviews etc

Lunch

Communication & Influencing Skills

Learn how to be a master communicator and how to get your point across in a clear, concise and positive manner. Learn how to make small talk with strangers, the importance of non-verbal communication and how to influence others to see your point of view so that you sell your idea effectively!

Managing Conflict

Learn how to manage conflict on a one on one basis as well as managing conflict between members of your team. Learn communication and process techniques to be able to handle any conflict situation that may arise.

Close

Day 2

Delegation Skills

Learn why delegating is important and decide which of the seven levels of delegation is right for your team members.

Managing Performance

Learn how to set goals, objectives and put development plans together with your staff. Learn how to review performance and how to manage under-performers. Learn how to deal with difficult people in an effective manner.

Building High Performance Teams

Building highly effective and performing teams is an essential objective in your role. Learn how to gel all of the members in your team to work together and to exceed all targets that I asked of you.

Lunch

Time Management

Managing your time and juggling workloads is a difficult task. Learn how to prioritise your work and know how to manage conflicting priorities. Gain an appreciation of the difference between “importance” and “priority” and how to effectively delegate your work.

Motivation Skills & Understanding Others

Learn what makes people tick and what gets them out of bed in a morning and how to use this to your advantage. Learn how to elicit your staff’s motivations, values and beliefs and how to tailor your communications with them to motivate them to do an outstanding job in all that they do.

Close

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Training Korosi (Corrosion)

Training Korosi (Corrosion)

Training Center Indonesia borneo bina mitra   5:00 AM

DESCRIPTION

Korosi adalah kerusakan atau degradasi logam akibat reaksi dengan lingkungan yang korosif. Korosi dapat juga diartikan sebagai serangan yang merusak logam karena logam bereaksi secara kimia atau elektrokimia dengan lingkungan. Korosi dapat juga kebalikan dari proses ekstraksi logam dari material. Contohnya, logam besi di alam bebas dalam bentuk senyawa besi oksida atau besi sulfida, setelah diekstraksi dan diolah, akan dihasilkan besi yang digunakan untuk pembuatan baja atau baja paduan. Selama pemakaian, baja tersebut akan bereaksi dengan lingkungan yang menyebabkan korosi (kembali menjadi senyawa besi oksida). Oleh karena perlu dilakukan pengurangan yang bersifat pencegahan terhadap timbulnya korosi.

Korosi tidak hanya terjadi pada logam tapi juga terjadi pada material yang bukan logam dengan sangat cepat atau lambat. Dalam kondisi demikian hal yang penting adalah bagaimana menghambat, mencegah terjadinya korosi tersebut. Korosi secara ekonomi sangat merugikan sehingga korosi dipandang menjadi masalah serius pada kontruksi mesin dan peralatan. Dibidang korosi permasalahan yang muncul adalah bagaimana menganalisis, mencegah dan mengontrol serta menginspeksi korosi agar secara ekonomi tidak merugikan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Inspeksi dan Korosi.

OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami dan menjelaskan konsep dasar inspeksi.
• Memahami dan menjelaskan jenis-jenis inspeksi.
• Memahami dan menjelaskan konsep dasar korosi.
• Memahami dan menjelaskan laju dan bentuk korosi.
• Menjelaskan pemeriksaan dan pengendalian korosi.

MATERI

1. Konsep dasar inspeksi

• Pengertian
• Tujuan
• Filosofi Inspeksi

2. Jenis-Jenis Inspeksi

• Berdasarkan Waktu Pelaksanaan
• Berdasarkan Jenis Pekerjaan
• Berdasarkan status benda yang diperiksa

3. Konsep Dasar Korosi

• Pengertian Korosi
• Klasifikasi Korosi
• Lingkungan
• Kerusakan Akibat Korosi

4. Prinsip Dasar Korosi

• Aspek Elektokimia
• Pengaruh Lingkungan
• Aspek Metalurgi dan lainnya

5. Laju dan Bentuk Korosi

• Uniform Corrosion atau General Corrosion
• Galvanic atau Two-Metal Corrsion
• Crevice Corrosion
• Pitting Corrosion
• Intergranular Corrosion
• Selective Leaching atau Parting
• Erosion
• Stress Corrosion

6. Pemeriksaan (Pengujian) Korosi

• Pemilihan Material
  • Logam dan paduannya,
  • Non Logam
• Pengubahan Lingkungan
  • Modifikasi Elektrolit
  • Inhibitor Tanah sebagai lingkungan

7. Pengendalian (Pencegahan) Korosi

• Pemberian Lapisan
• Lapisan Cat
  • Lapisan Plastik
  • Lapisan Beton
  • Lapisan Logam
• Proteksi Anodik
• Proteksi Katodik
• Metoda Anoda Tumbal
• Metoda Arus Terpasang

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,

Training of Trainer (TOT)

Training of Trainer (TOT)

Training Center Indonesia borneo bina mitra   2:02 AM

Training of Trainer (TOT)

DESCRIPTION
Apakah Bidang keahlian atau Kompetensi Anda ingin diakui secara Nasional dan Internasional ?. Tahukah Anda bahwa pasar kerja nasional dan internasional menuntut tersedianya tenaga-kerja yang kompeten di setiap bidang, banyak industri dan organisasi mempersyaratkan agar tenaga-kerjanya memiliki sertifikasi kompetensi yang kredibel. Di berbagai negara, pemerintahnya ada juga yang menghendaki bahwa tenaga kerja yang ingin bekerja harus memiliki sertifikasi kompetensi yang diterbitkan oleh lembaga otoritas yang diakui sah. Kompetensi kerja adalah spesifikasi dari sikap pengetahuan dan keterampilan atau keahlian serta penerapannya secara efektif dalam pekerjaan sesuai dengan standard kerja yang dipersyaratkan. Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki sertifikasi kompetensi Trainer maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi kompetensi profesi bagi tenaga kerja.
Secara garis besar alasan mengapa harus memiliki Sertifikasi LSP BNSP adalah

• Meyakinkan Industri/Klien bahwa “Saya kompeten” di bidang trainer
• Membangun “Carier Path”
• Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen.
• Memenuhi tuntutan sistem industri (ISO, SNI) yang mengharuskan penggunaan personil kompeten yaitu personil yang memiliki sertifikasi resmi.

Pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikat Kompetensi Trainer. Pelatihan persiapan sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) KOMPETENSI Trainer dirancang berbasis kompetensi (Competency Based Training). Untuk mendapatkan sertifikasi kompetensi, para peserta training akan diuji oleh assessor dari BNSP ( Badan Nasional Sertifikasi Profesi )

OBJECTIVES

• Memenuhi kebutuhan perusahaan akan instruktur yang berkompeten sesuai Standar SKKNI
• Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif

MATERI

1. Pre – Assessment Briefing dan Introduction

2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP

• Dasar Perundang-undangan
• Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi
• Metode Uji Kompetensi
• Element Uji Kompetensi
• Batas Variabel

3. Skema Sertifikasi Klaster Perancangan Program Pelatihan Kerja (7 Unit Kompetensi) :

• Menyusun Program Pelatihan
• Mendesain Media Pembelajaran
• Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
• Mengelola bahan pelatihan
• Mengelola media Pelatihan
• Mengelola Peralatan Pelatihan
• Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka

PERSYARATAN SERTIFIKASI :

• Foto Copy KTP sebanyak 2 Lembar
• CV Terbaru rangkap 2
• FC Ijazah Terakhir sebanyak 2 Lembar
• Surat rekomendasi sebagai Trainer dari Perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Surat keterangan dari Perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Surat Tugas Mengajar dari perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Peserta membawa laptop masing-masing
• Foto berwarna 3×4 background bebas 3 lembar
  *Persyaratan harap dibawa pada saat Pelatihan

PARTICIPANTS

• Training Section Head
• Leader dan Supervisor
• Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
• Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
• Trainer

DESCRIPTION
Apakah Bidang keahlian atau Kompetensi Anda ingin diakui secara Nasional dan Internasional ?. Tahukah Anda bahwa pasar kerja nasional dan internasional menuntut tersedianya tenaga-kerja yang kompeten di setiap bidang, banyak industri dan organisasi mempersyaratkan agar tenaga-kerjanya memiliki sertifikasi kompetensi yang kredibel. Di berbagai negara, pemerintahnya ada juga yang menghendaki bahwa tenaga kerja yang ingin bekerja harus memiliki sertifikasi kompetensi yang diterbitkan oleh lembaga otoritas yang diakui sah. Kompetensi kerja adalah spesifikasi dari sikap pengetahuan dan keterampilan atau keahlian serta penerapannya secara efektif dalam pekerjaan sesuai dengan standard kerja yang dipersyaratkan. Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki sertifikasi kompetensi Trainer maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi kompetensi profesi bagi tenaga kerja.
Secara garis besar alasan mengapa harus memiliki Sertifikasi LSP BNSP adalah

• Meyakinkan Industri/Klien bahwa “Saya kompeten” di bidang trainer
• Membangun “Carier Path”
• Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen.
• Memenuhi tuntutan sistem industri (ISO, SNI) yang mengharuskan penggunaan personil kompeten yaitu personil yang memiliki sertifikasi resmi.

Pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikat Kompetensi Trainer. Pelatihan persiapan sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) KOMPETENSI Trainer dirancang berbasis kompetensi (Competency Based Training). Untuk mendapatkan sertifikasi kompetensi, para peserta training akan diuji oleh assessor dari BNSP ( Badan Nasional Sertifikasi Profesi )

OBJECTIVES

• Memenuhi kebutuhan perusahaan akan instruktur yang berkompeten sesuai Standar SKKNI
• Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif

MATERI

1. Pre – Assessment Briefing dan Introduction

2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP

• Dasar Perundang-undangan
• Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi
• Metode Uji Kompetensi
• Element Uji Kompetensi
• Batas Variabel

3. Skema Sertifikasi Klaster Perancangan Program Pelatihan Kerja (7 Unit Kompetensi) :

• Menyusun Program Pelatihan
• Mendesain Media Pembelajaran
• Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
• Mengelola bahan pelatihan
• Mengelola media Pelatihan
• Mengelola Peralatan Pelatihan
• Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka

PERSYARATAN SERTIFIKASI :

• Foto Copy KTP sebanyak 2 Lembar
• CV Terbaru rangkap 2
• FC Ijazah Terakhir sebanyak 2 Lembar
• Surat rekomendasi sebagai Trainer dari Perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Surat keterangan dari Perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Surat Tugas Mengajar dari perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Peserta membawa laptop masing-masing
• Foto berwarna 3×4 background bebas 3 lembar
  *Persyaratan harap dibawa pada saat Pelatihan

PARTICIPANTS

• Training Section Head
• Leader dan Supervisor
• Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
• Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
• Trainer

Training General Affairs

Training General Affairs

Training Center Indonesia borneo bina mitra   2:00 AM

Training General Affairs

OBJECTIVE

• Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
• Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
• Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
• Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

MATERI 

1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi

2. Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem

3. Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.

4. Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam

• Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
• Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
• Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
• Pengelolaan fasilitas perusahaan

5. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan

6. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

 

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,

Training Human Resources Management

Training Human Resources Management

Training Center Indonesia borneo bina mitra   1:57 AM

Training Human Resources Management

DESKRIPSI

Melatih Peserta untuk mengetahui tentang Pengetahuan Manajemen SDM, baik peserta tersebut adalah Manajer atau Calon Manajer yang sedang bergelut langsung dengan Manajer SDM maupun peserta tersebut adalah Manajer atau Calon Manajer yang tidak bergelut langsung dengan Manajer SDM.

Manajemen SDM ada disetiap sudut usaha yang menitikberatkan ASSET PRODUKSI-nya kepada SDM. Dan sudah pasti kita di Indonesia ini adalah merupakan pengguna asset SDM yang terbesar, karena sampai saat ini pola usaha kita masih sangat bertitik tolak pada pola padat karya. Dengan dasar inilah, makanya tujuan pelatihan ini perlu untuk dikembangkan kepada Manajer / Pimpinan yang bukan Manajer / Pimpinan SDM.

Pelatihan ini diperlukan adalah untuk memberikan gambaran sejauh mana. kita seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama mungkin di Perusahaan kita, sehingga dengan memperkerjakan SDM yang Efisien dan efektif maka produktifitas maksimal akan dapat dicapai.

TUJUAN 

• Peserta diharapkan akan mengerti Artinya Manajemen SDM, sehingga SDM yang merupakan Asset Produk ini akan mendapatkan perhatian dan penanganan sebagaimana, mestinya.
• Peserta diharapkan akan dapat membuat suatu analisa mengenai jabatan SDM, persyaratannya, Data – data Jabatannya serta dapat menempatkan SDM tersebut, sesuai dengan bidang ke ahliannya masing masing.
• Peserta diharapkan akan dapat merencanakan dan mengusulkan pelatihan – pelatihan yang diperlukan untuk pencapaian kualitas maksimal dari SDM.
• Peserta diharapkan akan dapat melakukan penilaian – penilaian atas kecakapan kerja SDMnya dengan mempergunakan metode – metode yang dimiliki, sehingga motivasi akan dapat terwujud dengan secara benar dan terarah.
• Peserta diharapkan akan dapat menyusun metode – metode balas jasa dengan secara benar dan didukung dengan sistim dan data – data yang ada.
• Peserta diharapkan akan dapat ikut merencanakan pengembangan karier SDM yang disesuaikan dengan Pengembangan Perusahaan.
• Peserta diharapkan akan dapat menjabarkan serta merencanakan Struktur Upah yang jelas dan pasti.
• Peserta diharapkan akan dapat mengerti betapa pentingnya semua Fungsi Administrasi didalam pengembangan SDM.

MATERI 

• Manajemen SDM.
• Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21.
• Tenaga Kerja yang Terencana.
• Penerapan SDM yang Terencana.
• Analisa Jabatan.
• Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan.
• Kriteria Persyaratan Jabatan.
• Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM.
• Fungsi Pelatihan.
• Menyusun Rencana Pelatihan.
• Penilaian Hasil Karya.
• Sistim Penilaian Hasil Karya.
• Evaluasi Jabatan.
• Nilai Jabatan.
• Faktor Jabatan.
• Penjabaran Faktor Jabatan.
• Unsur – unsur Balas Jasa.
• Pengembangan Karier.
• Struktur Upah.
• Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM.

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

 

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,