Training Creative Problem Solving and Decision Making

Training Creative Problem Solving and Decision Making

Deskripsi

Berfikir merupakan instrument psikis yang paling penting, sehingga manusia dapat dengan lebih mudah mengatasi kesulitan dan masalah. Dalam proses mengatasi masalah kita dapat berfikir dengan cara yang berbeda-beda, karena memang pada dasarnya ada beberapa cara berfikir, meski tidak semuanya efektif untuk memecahkan suatu masalah.

Berfikir kreatif merupakan salah satu cara berfikir yang sangat dianjurkan untuk mengatasi suatu masalah. Karena dengan cara berfikir yang kreatif seseorang akan mampu melihat persoalan dari banyak segi dan persepsi. Sehingga pada akhirnya akan dapat menghasilkan lebih banyak alternative pemecahan masalah. Lima tahapan yang harus dilalui agar seseorang mampu berfikir secara kreatif adalah: Tahap Orientasi, Preparasi, Inkubasi, Iluminasi dan Tahap Sertifikasi.

Decision making adalah suatu proses memilih alternatif yang tepat dari beberapa alternatif yang ada. Di dalam membuat keputusan perlu memperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keputusan yang diambilnya: Faktor Orang, Psychologis, Fisik, Sasaran, Waktu dan Faktor Pelaksanaan. Dalam pengambilan keputusan perlu dipikirkan juga tindakan pelaksanaan dan konsekuensi pilihan.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif.

Materi

1. Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
2. Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
3. Mendefinisikan Masalah secara Tepat
4. Root Cause Analysis
5. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
6. Effective Decision Making
7. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
8. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
9. Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian pengambil kebijakan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai problem solving dan decision making.

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,