Training METODE PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KERANGKA BSC

Training METODE PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KERANGKA BSC

DESKRIPSI

Balanced Score card (BSC) saat ini telah dikenal sebagai alat yang memungkinkan para manajer melakukan pengukuran komprehensif bagaimana organisasi mencapai kemajuan lewat sasaran-sasaran strategisnya. Pengukuran tersebut memandang unit bisnis dari empat persepektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis dalam perusahaan, serta proses pembelajaran dan pertumbuhan.Metoda yang dipopulerkan oleh Norton dan Kaplan ini menjelaskan bagaimana aset intangible dimobilisasi dan dikombinasikan dengan aset intangible dan tangible untuk menciptakan proposisi nilai pelanggan yang berbeda dan hasil finansial yang lebih unggul.

Berdasarkan pendekatan Balanced Scorecard, kinerja keuangan yang dihasilkan oleh eksekutif harus merupakan akibat diwujudkannya kinerja dalam pemuasan kebutuhan customers, pelaksanaan proses bisnis/intern yang produktif dan cost effective, dan/atau pembangunan personel yang produktif dan berkomitmen. Maka Balanced Scorecard menjanjikan kemampuan perusahaan dalam melipatgandakan kinerja keuangannya dalam jangka panjang melalui sasaran-sasaran komprehensif strategis yang dihasilkan dalam perencanaan stategisnya.

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka Balanced Scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan Kerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan

Tujuan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu dan mempunyai pemahaman dalam:

1. Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
2. Memahami manfaat dari implemantasi Balanced Scorecard
3. Memahami bagai mana menerjemahkan visi misi perusahaan ke dalam tujuan dan sasaran strategis yang hendak dicapai
4. Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
5. Memahami  proses  penyusunan Balanced Scorecard
6. Memahami  proses  penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
7. Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

MATERI 

1. Prinsip dasar Balanced Scorecard
2. Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
3. Sistem perumusan strategi
4. Trendwatching
5. SWOT Analysis
6. Envisioning
7. Pemilihan Strategi
8. Sistem perencanaan strategik dengan kerangka Balanced Scorecard
9. Penyusunan strategi Map
10. Penentuan Balanced Scorecard
11. Rencana kegiatan
12. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
13. Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
14. Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
15. Proses untuk penciptaan nilai
16. Proses Pengelolaan operasi
17. Proses pengelolaan customer
18. Proses inovasi
19. Proses pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
20. Aspek teknologi informasi dalam implementasi Balanced Scorecard
21. Latihan /Praktek PenyusunanBSC

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan baik level staf maupun manajerial.

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,