Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan
• Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
• Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
• Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
• Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
• Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
• Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager
• Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
• Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
• Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
• Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
• Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
• Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager
Materi
1. PENGENALAN TENTANG 3P
2. SISTEMATIKA SERTA LANGKAH-LANGKAH MENUJU KE PENYUSUNAN PENGGAJIAN
3. MENGENAL ANALISA DAN EVALUASI JABATAN
4. JOB GRADING SEBAGAI PIRANTI DALAM PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN
5. PENTINGNYA MENETAPKAN MID POINT
6. COMPA RATIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM MENJAGA KESEIMBANGAN PENGGAJIAN
7. LATIHAN-LATIHAN PRAKTIS UNTUK LEBIH MEMAHAMI SISTEMATIKA DIATAS
2. SISTEMATIKA SERTA LANGKAH-LANGKAH MENUJU KE PENYUSUNAN PENGGAJIAN
3. MENGENAL ANALISA DAN EVALUASI JABATAN
4. JOB GRADING SEBAGAI PIRANTI DALAM PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN
5. PENTINGNYA MENETAPKAN MID POINT
6. COMPA RATIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM MENJAGA KESEIMBANGAN PENGGAJIAN
7. LATIHAN-LATIHAN PRAKTIS UNTUK LEBIH MEMAHAMI SISTEMATIKA DIATAS
Peserta
• Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
• Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian
TRAINING METHOD
- Group Discussions
- Group & Individual Exercises
- Presentations
- Games
- Case Studies
- Role Plays
- Self-Assessment
- Action Plan
FACILITIES
- Certificate,
- Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
- Bag.
- Training Material (HandOut & SoftCopy)
- Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
- Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
- Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
- Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
- Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
- Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
- Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,
No comments:
Write comments