Training (5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Training (5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Latar Belakang

Program  5S yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S  diawali dengan promosi  dan  pengenalan5S melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso). Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat dan membiasakan rajin. budaya 5S melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S dan audit 5S.  Untuk membantu  agar implementasi 5S secara menyeluruh dapat berjalan  dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S serta  penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S di masing-masing lokasi.

Tujuan Kegiatan

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S di lingkungan perusahaan.

Pokok Bahasan

• Budaya kerja 5S
• Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S
• Kaizen (Continous Improvement)
• Konsep 5S
• Tahapan Implementasi 5S
• Contoh Praktek Implementasi 5S
• Penyusunan Struktur Organisasi 5S
• Pembagian area Tanggung Jawab
• Penyusunan standarisasi  area
• Penyusunan program Kerja dan action Plan

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

 

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,