Training Needs Analysis (TNA)

Training Needs Analysis (TNA)

DESCRIPTION

Saat ini, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan selanjutnya menerjemahkan hasil pembelajaran tersebut ke dalam tindakan menjadi sangat krusial.”Pertama siapa, kemudian apa”, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya faktor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan organisasi anda.

Untuk itu pengembangan Training Need Analysis (TNA) serta pembuatan modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi. Oleh karena itu proses analisis pengembangan/TNA serta pembuatan modul intervensinya secara komprehensif harus dikuasai para praktisi SDM.

OUTPUT

• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan berbasis kebutuhan Organisasi dan kebutuhan individu (berbasis kompetensi)
• Memilih metode yang relevan untuk digunakan dalam mengidentifikasikan dan mengumpulkan data kebutuhuan pelatihan
• Mengidentifikasikan dukungan lingkungan kerja yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses dan hasil pelatihan
• Mengembangkan modul pembelajaran  secara terintegrasi mulai dari intervensi tim kerja baik di level organisasi, unit/kelompok kerja maupun di level Individu dengan menentukan dan memilih pendekatan yang sesuai : Training/Workshop, Penugasan, Coaching/Mentoring/Counseling dan Knowledge Sharing.

OUTLINE COURSE

1. Training Design Methodology

• Kerangka Desain Training : ISD, Kirkpatrick, Binkerhoff, Bushnell
• Efektivitas Metode Training
• Tipe-Tipe Metode Training

2. Training Need Analysis

• Pengertian TNA
• Scope TNA : Organizational, Functional, Individual

3. Organizational TNA

• Metodologi Organizational TNA
• Contoh Organizational TNA

4. Functional TNA

• Metodologi Functional TNA
• Contoh Functional TNA
• Flow process Penyusunan Kurikulum dan Materi Training
• Simulasi Penyusunan Kurikulum dan Materi Training

5. Individual TNA

• Metodologi Individual TNA
• Identifikasi TNA berbasis Gap Reduction
• Skema Training berbasis kompetensi
• Identifikasi TNA berbasis Karir
• Flow process Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
• Simulasi Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
• Kuesioner Asesmen Kompetensi
• Talent Management Framework

6. Training Evaluation

• Training Evaluation
• Training Evaluation Based on Business Impact & ROI
• Peran Atasan dalam implementasi training

PARTICIPANT

Bagian HR, Praktisi HR, Staff Bagian Training, Pimpinan Divisi Training

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

 

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,