Essential Management & Line Manager Training

Essential Management & Line Manager Training

Training Center Indonesia borneo bina mitra   7:12 PM

High Impact Essential Management Training

WHAT IS THIS COURSE ABOUT?

• Aimed at individuals who have been recently promoted to a supervisor or line management role.
• Focused on building knowledge and a range of skills and behaviours required to be an effective manager.
• Suitable for supervisors and managers of teams or processes – a grounding in the essential skills required to be able to communicate, motivate, build trust and lead with confidence and authority.

KEY BENEFITS

• Develop the core skills and behaviours required to manage (self and others) effectively.
• Learn how to manage performance effectively through objective setting, coaching and feedback.
• Communicate effectively and motivate your team.

Course Content

Two day programme

• Roles and responsibilities – understand the core purpose of a successful manager.
• The core differences between manager and leader – identify with the skills and behaviours of a manager and a leader.
• Management styles – define the core management styles and the impact these have on performance and team dynamics.
• Effective communication skills – learn the art of effective listening and questioning and how to build rapport.
• Performance management – get to the heart of performance management principles.
• Energy and performance – connect energy levels and team climate to performance results.
• Planning and organising – organise yourself and others through effective planning and prioritising.
• Motivating others – inspire and motivate those around you to deliver exceptional results.
• Energy investment – assess current energy investment and agree the impact on individual and team performance.
• Delegation and empowerment – adopt techniques to enable the growth and development of your people through effective empowerment and delegation.
• Objective setting – learn how to set SMART goals and create a clear line of sight to the business objectives.
• Coaching and feedback – apply the GROW model and become a truly great coach.
• Emotional intelligence – define the five elements of emotional intelligence and how to apply them.
• Understanding team dynamics – reveal the key behavioural preferences and adapt your style to that of others for the best results.
• Managing peak and poor performance – handle the expected and the unexpected and develop talent within your team.
• Development reviews – conduct effective development reviews to improve individual and overall performance.
• Effective team meetings – deliver motivational team meetings focused on a common goal.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Essential Management Skills Training

Essential Management Skills Training

Training Center Indonesia borneo bina mitra   7:15 AM

About the Programme

The Essential Management Skills programme is designed to give supervisors and managers, key learning and new skills to enable them to improve their effectiveness as well as drive performance through people by engaging better with their teams and colleagues.

Who Will Benefit From The Course?

This course will benefit anyone who manages people, in particular:

• First Time Managers
• Supervisors
• Team Leaders
• Sales Managers
• HR Professionals
• Project Managers
• Change Managers
• New Managers
• Staff Looking To Progress Into A Management Position

With The Help Of This Course Delegates Will Be Able To:

• Motivate and inspire employees
• Coach and develop staff effectively
• Resolve conflicts quickly
• Build and lead high performing teams
• Gain enthusiastic cooperation
• Resolve performance issues quickly and effectively
• Delegate tasks with confidence
• Organise your time and workload

Day 1

Introduction & Objectives

What makes an effective manager?

Here we look at the difference between management and leadership. What are the key duties of a manager? What makes an outstanding manager? Management best practices.

Exploring your managerial style/potential

Take a managerial assessment to find out your current managerial style and how to use this back at the workplace, management styles team game, find out what your style means to your team and how to develop your managerial skills further

Coaching & Feedback Skills

Learn how to coach and give feedback to your staff members to help their personal and professional development. Learn different models of coaching and how to give positive and constructive feedback to apply these to fit the situation. i.e. formal coaching sessions, on the job coaching, reviews etc

Lunch

Communication & Influencing Skills

Learn how to be a master communicator and how to get your point across in a clear, concise and positive manner. Learn how to make small talk with strangers, the importance of non-verbal communication and how to influence others to see your point of view so that you sell your idea effectively!

Managing Conflict

Learn how to manage conflict on a one on one basis as well as managing conflict between members of your team. Learn communication and process techniques to be able to handle any conflict situation that may arise.

Close

Day 2

Delegation Skills

Learn why delegating is important and decide which of the seven levels of delegation is right for your team members.

Managing Performance

Learn how to set goals, objectives and put development plans together with your staff. Learn how to review performance and how to manage under-performers. Learn how to deal with difficult people in an effective manner.

Building High Performance Teams

Building highly effective and performing teams is an essential objective in your role. Learn how to gel all of the members in your team to work together and to exceed all targets that I asked of you.

Lunch

Time Management

Managing your time and juggling workloads is a difficult task. Learn how to prioritise your work and know how to manage conflicting priorities. Gain an appreciation of the difference between “importance” and “priority” and how to effectively delegate your work.

Motivation Skills & Understanding Others

Learn what makes people tick and what gets them out of bed in a morning and how to use this to your advantage. Learn how to elicit your staff’s motivations, values and beliefs and how to tailor your communications with them to motivate them to do an outstanding job in all that they do.

Close

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Training of Trainer (TOT)

Training of Trainer (TOT)

Training Center Indonesia borneo bina mitra   2:02 AM

Training of Trainer (TOT)

DESCRIPTION
Apakah Bidang keahlian atau Kompetensi Anda ingin diakui secara Nasional dan Internasional ?. Tahukah Anda bahwa pasar kerja nasional dan internasional menuntut tersedianya tenaga-kerja yang kompeten di setiap bidang, banyak industri dan organisasi mempersyaratkan agar tenaga-kerjanya memiliki sertifikasi kompetensi yang kredibel. Di berbagai negara, pemerintahnya ada juga yang menghendaki bahwa tenaga kerja yang ingin bekerja harus memiliki sertifikasi kompetensi yang diterbitkan oleh lembaga otoritas yang diakui sah. Kompetensi kerja adalah spesifikasi dari sikap pengetahuan dan keterampilan atau keahlian serta penerapannya secara efektif dalam pekerjaan sesuai dengan standard kerja yang dipersyaratkan. Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki sertifikasi kompetensi Trainer maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi kompetensi profesi bagi tenaga kerja.
Secara garis besar alasan mengapa harus memiliki Sertifikasi LSP BNSP adalah

• Meyakinkan Industri/Klien bahwa “Saya kompeten” di bidang trainer
• Membangun “Carier Path”
• Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen.
• Memenuhi tuntutan sistem industri (ISO, SNI) yang mengharuskan penggunaan personil kompeten yaitu personil yang memiliki sertifikasi resmi.

Pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikat Kompetensi Trainer. Pelatihan persiapan sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) KOMPETENSI Trainer dirancang berbasis kompetensi (Competency Based Training). Untuk mendapatkan sertifikasi kompetensi, para peserta training akan diuji oleh assessor dari BNSP ( Badan Nasional Sertifikasi Profesi )

OBJECTIVES

• Memenuhi kebutuhan perusahaan akan instruktur yang berkompeten sesuai Standar SKKNI
• Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif

MATERI

1. Pre – Assessment Briefing dan Introduction

2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP

• Dasar Perundang-undangan
• Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi
• Metode Uji Kompetensi
• Element Uji Kompetensi
• Batas Variabel

3. Skema Sertifikasi Klaster Perancangan Program Pelatihan Kerja (7 Unit Kompetensi) :

• Menyusun Program Pelatihan
• Mendesain Media Pembelajaran
• Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
• Mengelola bahan pelatihan
• Mengelola media Pelatihan
• Mengelola Peralatan Pelatihan
• Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka

PERSYARATAN SERTIFIKASI :

• Foto Copy KTP sebanyak 2 Lembar
• CV Terbaru rangkap 2
• FC Ijazah Terakhir sebanyak 2 Lembar
• Surat rekomendasi sebagai Trainer dari Perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Surat keterangan dari Perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Surat Tugas Mengajar dari perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Peserta membawa laptop masing-masing
• Foto berwarna 3×4 background bebas 3 lembar
  *Persyaratan harap dibawa pada saat Pelatihan

PARTICIPANTS

• Training Section Head
• Leader dan Supervisor
• Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
• Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
• Trainer

DESCRIPTION
Apakah Bidang keahlian atau Kompetensi Anda ingin diakui secara Nasional dan Internasional ?. Tahukah Anda bahwa pasar kerja nasional dan internasional menuntut tersedianya tenaga-kerja yang kompeten di setiap bidang, banyak industri dan organisasi mempersyaratkan agar tenaga-kerjanya memiliki sertifikasi kompetensi yang kredibel. Di berbagai negara, pemerintahnya ada juga yang menghendaki bahwa tenaga kerja yang ingin bekerja harus memiliki sertifikasi kompetensi yang diterbitkan oleh lembaga otoritas yang diakui sah. Kompetensi kerja adalah spesifikasi dari sikap pengetahuan dan keterampilan atau keahlian serta penerapannya secara efektif dalam pekerjaan sesuai dengan standard kerja yang dipersyaratkan. Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompetensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional maupun internasional. Dengan memiliki sertifikasi kompetensi Trainer maka seseorang akan mendapatkan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi kompetensi profesi bagi tenaga kerja.
Secara garis besar alasan mengapa harus memiliki Sertifikasi LSP BNSP adalah

• Meyakinkan Industri/Klien bahwa “Saya kompeten” di bidang trainer
• Membangun “Carier Path”
• Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen.
• Memenuhi tuntutan sistem industri (ISO, SNI) yang mengharuskan penggunaan personil kompeten yaitu personil yang memiliki sertifikasi resmi.

Pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta untuk memperoleh sertifikat Kompetensi Trainer. Pelatihan persiapan sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) KOMPETENSI Trainer dirancang berbasis kompetensi (Competency Based Training). Untuk mendapatkan sertifikasi kompetensi, para peserta training akan diuji oleh assessor dari BNSP ( Badan Nasional Sertifikasi Profesi )

OBJECTIVES

• Memenuhi kebutuhan perusahaan akan instruktur yang berkompeten sesuai Standar SKKNI
• Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif

MATERI

1. Pre – Assessment Briefing dan Introduction

2. Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Kerja BNSP

• Dasar Perundang-undangan
• Acuan Uji Kompetensi dan Sertifikasi
• Metode Uji Kompetensi
• Element Uji Kompetensi
• Batas Variabel

3. Skema Sertifikasi Klaster Perancangan Program Pelatihan Kerja (7 Unit Kompetensi) :

• Menyusun Program Pelatihan
• Mendesain Media Pembelajaran
• Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
• Mengelola bahan pelatihan
• Mengelola media Pelatihan
• Mengelola Peralatan Pelatihan
• Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka

PERSYARATAN SERTIFIKASI :

• Foto Copy KTP sebanyak 2 Lembar
• CV Terbaru rangkap 2
• FC Ijazah Terakhir sebanyak 2 Lembar
• Surat rekomendasi sebagai Trainer dari Perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Surat keterangan dari Perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Surat Tugas Mengajar dari perusahaan (1 lembar asli dan 1 lembar Fotokopi)
• Peserta membawa laptop masing-masing
• Foto berwarna 3×4 background bebas 3 lembar
  *Persyaratan harap dibawa pada saat Pelatihan

PARTICIPANTS

• Training Section Head
• Leader dan Supervisor
• Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
• Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
• Trainer

Training (5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Training (5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Training Center Indonesia borneo bina mitra   1:33 AM

Training (5S) Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Latar Belakang

Program  5S yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S  diawali dengan promosi  dan  pengenalan5S melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso). Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat dan membiasakan rajin. budaya 5S melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S dan audit 5S.  Untuk membantu  agar implementasi 5S secara menyeluruh dapat berjalan  dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S serta  penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S di masing-masing lokasi.

Tujuan Kegiatan

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S di lingkungan perusahaan.

Pokok Bahasan

• Budaya kerja 5S
• Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S
• Kaizen (Continous Improvement)
• Konsep 5S
• Tahapan Implementasi 5S
• Contoh Praktek Implementasi 5S
• Penyusunan Struktur Organisasi 5S
• Pembagian area Tanggung Jawab
• Penyusunan standarisasi  area
• Penyusunan program Kerja dan action Plan

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

 

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,

Training Achievement Motivation

Training Achievement Motivation

Training Center Indonesia borneo bina mitra   5:30 AM

Training  Achievement Motivation

OVERVIEW

Achievement Motivation merupakan sebuah training yang secara sistematis diberikan kepada untuk memberikan pelatihan di bidang motivasi kerja membentuk team kerja yang solid.Semangat bekerja, semangat berjuang atau yang sering disebut dengan “MOTIVASI” Sesungguhnya tidak pernah hilang dalam diri manusia. Hal ini dibuktikan oleh para Nabi-Nabi, para pejuang, para pemimpin bangsa dan para pebisnis. Mereke berjuang sampai dengan tetes darah penghabisan. Tetapi dalam perjalanan panjang perputaran dunia, banyak orang kehilangan motivasi yang berakhir pada kehancuran. Baik kehancuran pada diri manusia maupun kehancuran pada perusahaan tempat bekerja. 

OBJECTIVE

• Peserta mampu mengidentifikasi motivasi pribadi
• Peserta mampu mengembangkan dorongan dan motivasi pribadi guna meningkatkan kualitas kerja.
• Menumbuhkan kembali semangat kerja karyawan yang hilang
• Menumbuhkan suasana kerja yang kondusif sesama karyawan & pimpinan
• Menumbuhkan sikap unggul pada diri karyawan
• Memahami pentingnya bekerja
• Membentuk team work yang solid dalam bekerja
• Membantu perusahaan/manajemen dalam menjalankan roda bisnis 

COURSE CONTENT

1. Analisa Diri

• Mengenali dan Memahami Kekuatan dan Kelemahan Diri, Motif Diri

2. Pola Kebutuhan Manusia

• Kebutuhan Fisik dan Sosial
• Hierarki Kebutuhan

3. Motivasi

• Motif dan Motivasi
• Proses Motivasi

4. Pola Berpikir Prestasi

• Goal Setting
• Personal Responsibility
• Feedback
• Moderate Risk

5. Interelasi Antar Individu

• Mengenali Pola Hubungan dengan Orang Lain
• Membina Hubungan Baik

6. Motif Kekuasaan (Power)

• Berbagai Sumber Kekuasaan
• Motif Kekuasaan yang Perlu Dikembangkan
• Kuesioner

7. Pengembangan Motivasi Diri

• Analisis Kerja
• Mengembangkan Motivasi Diri

8. The Pillars of High Performance  7 Habits Steven Covey 

PESERTA

• Pegawai pada unit level First Line Manager
• Pegawai satu tingkat di atas First Line Manager
• Pegawai pada level Clerical yang akan dipromosikan pada level First Line Manager
• Pegawai pada level Clerical, Satpam, Pengemudi dan Office Boy
• Siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien 

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

 

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,

Training Organization Development

Training Organization Development

Training Center Indonesia borneo bina mitra   5:25 AM

Training Organization Development

DESCRIPTIONS

Organisasi dituntut untuk terus berkembang jika ingin tetap bertahan (survive), Pengembangan organisasi memfokuskan pada perubahan, dan perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindarkan oleh setiap organisasi. Setiap organisasi akan merubah dirinya sesuai dengan tuntutan lingkungan yang ada. Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Organization Development (OD) secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni :

1. Perilaku Organisasi (Organization Behavior)
2. Struktur Organisasi (Organization Structure)
3. Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process)

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang krusial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.

Pengembangan Organisasi di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya. Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.

Dalam implementasi strategi perusahaan, program Pengembangan Organisasi menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.

Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu menjadi konsultan internal di perusahaan masing-masing.

OBJECTIVES

• Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
• Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi
  

COURSE OUTLINE

• OD merupakan jawaban terhadap perubahan
• Definisi, peran dan jobdesc dari OD profesionals
• Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
• Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement Organization Development (OD)
• Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya
• Mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
• Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif Organization Development (OD)
• Prinsip-prinsip dalam mengelola perubahan organisasi
• Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah dan menentukan strategi perubahan
• Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
• Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
• Mengoptimalkan komponen OD : Organisasi, Proses dan Tools
• Link antara Sistem, Organisasi, People dan Budaya Perusahaan
• Berbagai tools dan intervensi dalam Organization Development (OD)
• Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
• Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation dan knowledge management
• Kunci OD yang berhasil
• Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
• Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya
• Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
• Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
• Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses Tools, Link antara Sistem, Organisasi, People Budaya Perusahaan
• Metodologi pengumpulan data di dalam OD
• Berbagai tools dan intervensi dalam OD
• Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
• Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
• Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
• Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation knowledge management
• Efektivitas Organisasi
  Misi dan sasaran organisasi, daur hidup organisasi, pengukuran efektivitas organisasi
• Desain Struktur Program
  Teori organisasi, desain struktur organisasi atas dasar strategi, ukuran, lingkungan, teknologi, kekuasaan politik, budaya perusahaan, manajemen evolusi organisasi
• Pengembangan dan Perubahan Organisasi
  Proses pengembangan organisasi, agen perubahan, diagnosis organisasi, hambatan terhadap perubahan, strategi perubahan, teknik intervensi
• Perilaku Organisasi
  Perilaku individu, sikap dan kepuasan kerja, motivasi, menumbuhkan komitmen, perilaku dan dinamika kelompok, manajemen konflik, manajemen stres, manajemen perilaku organisasi
• Pengembangan Budaya
  Pengertian budaya organisasi, unsur-unsur dalam budaya organisasi dan faktor-faktor yang mempengaruhi, identifikasi dan pengembangan budaya organisasi, peran pemimpin dalam menanamkan budaya organisasi dan proses sosialisasi dan pemeliharaan budaya organisasi
• Manajemen Sumber Daya Manusia
  Perencanaan sumber daya manusia, analisa dan evaluasi jabatan, rekrutmen dan wawancara, sistem pengimbalan, penilaian prestasi kerja, pendidikan, pengembangan, perencanaan karir
  

PARTICIPANT

Para Praktisi SDM, Khusus Bagian Pengembangan Organisasi

TRAINING METHOD

• Group Discussions
• Group & Individual Exercises
• Presentations
• Games
• Case Studies
• Role Plays
• Self-Assessment
• Action Plan

FACILITIES

• Certificate,
• Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
• Bag.
• Training Material (HandOut & SoftCopy)
• Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
• Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
• Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

• Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
• Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
• Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
• Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

 

Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,