Training Business Continuity Management (BCM)
OVERVIEW
Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan objektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses Risk Assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.
BENEFIT
- Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM
- Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
- Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
- Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity
OUTLINE MATERI
1. Technical Practices
2. Identification of Key Business Processes
3. Introduction to BCM and Lifecycle Approach
- Policy and Programme Management
- Embedding BCM in the Organisation’s Culture
4. Management Practices
- Understanding the Organisation
- Determining BCM Strategy
- Developing and Implementing a BCM Response
- Exercising, Maintaining and Reviewing
5. PDCA “Plan-Do-Check-Act” Approach to the Management system
6. Business Continuity Management Systems
- Establishing and Managing the BCMS
- Suppliers and Outsourced activities
- BCM policy
- Provision of Resources
- Training, Awareness, and Competency
- Embedding BCM in the Organization’s Culture
- BCMS documentation and records
- Implement and Operate the BCMS
- Monitor and Review the BCMS
- Maintain and Improve the BCMS
7. Risk Management Processes – FMEA, FMECA
8. Analysis of your Business
9. Assessment of Risk
10. Development of Strategy
11. Development of Plan
12. Test your Plan
TRAINING METHOD
- Group Discussions
- Group & Individual Exercises
- Presentations
- Games
- Case Studies
- Role Plays
- Self-Assessment
- Action Plan
FACILITIES
- Certificate,
- Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
- Bag.
- Training Material (HandOut & SoftCopy)
- Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
- Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
- Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
- Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
- Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
- Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
- Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,
No comments:
Write comments