Training Guideline about Budgeting And Cost Control
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
Tujuan:
Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
Materi:
Principles of Budgeting and Cost Control
The Critical Functions of Management
The Budget as a Key Financial Statement
Development of internal control
Key elements of cost control
The budgeting cycles
Environmental analysis
Formulating company objective and strategy
Tactical and operating plan
Operating Budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
Expense Budgeting
Zero-based budgeting
Activity base
Fund available
Detail and Completeness
Allocations from Cost Centers
Budgeting and Costing Techniques
Forecasting Methods
Break-even Analysis
Use of Standards
Trend Analysis
Cost Estimation
Project Budgeting
Project Planning
Direct and Indirect Projects Costs
Capital Expenditure Budgeting and Analysis
Guideline of capital expenditure
Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
Cost Control and Management Budget Reports
Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
Understanding the Need for Timeliness and Precision
Variance Analysis
The Critical Functions of Management
The Budget as a Key Financial Statement
Development of internal control
Key elements of cost control
The budgeting cycles
Environmental analysis
Formulating company objective and strategy
Tactical and operating plan
Operating Budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
Expense Budgeting
Zero-based budgeting
Activity base
Fund available
Detail and Completeness
Allocations from Cost Centers
Budgeting and Costing Techniques
Forecasting Methods
Break-even Analysis
Use of Standards
Trend Analysis
Cost Estimation
Project Budgeting
Project Planning
Direct and Indirect Projects Costs
Capital Expenditure Budgeting and Analysis
Guideline of capital expenditure
Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
Cost Control and Management Budget Reports
Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
Understanding the Need for Timeliness and Precision
Variance Analysis
TRAINING METHOD
Group Discussions
Group & Individual Exercises
Presentations
Games
Case Studies
Role Plays
Self-Assessment
Action Plan
FACILITIES
Certificate,
Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
Bag.
Training Material (HandOut & SoftCopy)
Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
No comments:
Write comments